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职工观《细节决定成败》有感

发布日期: 2011-10-28 来源: 点击:

上个月,公司组织员工观看了企业管理光碟《细节决定成败》,通过学习,职工的思想意识得到了明显的提高,并将自己的感想用笔头记录了下来.现转载一篇如下:
  标题:安全工作要从细微处抓起
        --观“细节决定成败”后感
  作者:史永兵
  正文:
  看了汪中求老师讲的细节决定成败,对于搞安全工作的我来说,感触很深,因为任何一个安全事故的发生都不是偶然的,都有其必然性,而且基本都是细节上的问题导致事故的发生,尤其对于我们化工行业来说,象重庆川东12.23井喷事故,2004年11月11日河南平顶山瓦斯爆炸事故等都是由于回压阀,点火花等一些细节引起的,现结合我厂实际谈谈以下几个方面的想法。
  一、训练提升素质,素质决定细节
我们虽然在车间都挂了安全检查表,有的车间还有安全巡回检查记录,但没有涉及到车间的每一位员工,说车间安全就是车间主任,车间组长或代班的事,与己无关,只要自己把本班的事做完了就行了,有的员工就是由于抱着这种思想从而忽视细节上的东西,从而导致事故的发生,也有的员工认为只要自己安章操作,至于别人违章不违章与己无关,对别人的违章作业视而不见,对事故隐患熟视无睹,对事故冷眼旁观,象2006年10月7日我厂职工手被夹致残就是由于这些思想的存在导致了事故的发生。虽然我们平时讲安全如何如何的重要,“三不伤害”“四不放过”是我们的口头啴,但职工听的多,按要求做的少,这就要求我们进一步从细处,努力培养提高员工的素质,加强学习宣传,要了解熟悉各自岗位的安全操作规程,设备操作规程,工艺规程以及其他相关规定,加强车间教育和班组教育,提高员工的专业技术水平,只有员工的素质提高了,我们的安全工作才能做细做实,也就是我们所谈的素质决定细节,离开了素质,谈细节是一句空话。
  二、程序比制度更重要
制度是约束一个人的行为,而程序是告诉人们如何去做,也就是按章操作,只要我们每个人按程序去做,就不会出问题,就不会有事故的发生,即使有时会出现事故隐患都能排除掉把其消灭在萌芽状态,这就是程序的重要性,象吉林石化双苯厂的爆炸事故就是由于开错了一个阀门这个程序,而导致了事故的发生,给国家和社会都造成了严厉的影响。就我们厂目前而言,程序少制度多,光有约束人的制度不行,重点要规范人的行为,即要有相应的程序,只有把程序做好了,我们的工作才能做到细处,才能杜绝事故的发生,我们的工作才能循序渐进,因此我们要加大程序的制定和完善工作,因为程序比制度更重要。只要每人按程序去做有没不制度无所谓。
  三、加强班组建设管理
班组建设管理是企业Z基层的管理,一个企业只有把班组建设搞好了,一个企业的管理才能上台阶,我们平常所说的,团队力量大于每个人的力量之和也就是这个道理,然而我们目前的班组建设管理还处在粗放阶段,车间班组没有例会制度,车间有看板没有得到充分发挥,出现质量问题自己不能找原因,上一班和下一班交接问题时有时交不清楚导致原料多抽等,这些都是我们班组建设未做到位的原因,班组建设搞不好,一个企业就不会长久发展,甚至是事故隐患的原泉,因此我们只有加强班组管理才能保证我们的产品质量和安全,当然加强班组管理不是一蹴而就的,要有一个细化的过程和目标,要一步一步的来,心急吃不得热豆腐,只有做细Z后才能做实,才能达到效果。
  只要我们每个人从小事做起,从细节做起,这样不仅能做好面上的东西,还能善于发现问题,忽视了细节,我们就不能长久立足,因为有时一个小的细节也能起到四两拨千斤的作用,尤其对于安全工作来说,抓住了细节,才能念好安全的经。这是我看了“细节决定成败”的一些感想。


资讯来源:烷基糖苷 供应商 扬州晨化